当前位置 娱乐罐头网 > 资讯频道 > 热点新闻> 正文标题:万达收购收购好莱坞知乎 如何看待万达收购传奇影业,会有什么影响?

万达收购收购好莱坞知乎 如何看待万达收购传奇影业,会有什么影响?

发表日期:2017-1-1 0:05:05 | 来源 :万达收购收购好莱坞知乎 | 点击数
这两年,谈起万达电影产业,对投资者来说,最深的印象怕就是三个字,买买买。

在你还在吃惊上笔交易时,下一笔并购又凸显端倪,从前两年一口吞下全美第二大院线AMC,到今年近乎疯狂的先后收购传奇影业,卡麦克影业,几天前并购欧洲第一大院线Odeon UCI,万达的大手笔让投资者惊了个呆。

难道资本市场真的是有钱就可以买?买了就一定赚?

不是这样的。
稍有经验的投资者都会明白,并购这种事,绝非说买就买这么简单。保持盈利的健康企业往往更希望独自发展,不会把自己卖出去。反之,有被收购意向的,往往都是经营不善,负债累累,或管理层矛盾僵化,资金周转出现较严重问题的企业。这样一来,麻烦就抛给了收购方,使得收购这件事更像是在二手古玩市场淘换当前评估价值低于实际价值的商品,买家不仅仅要考虑买哪一个,买回家摆在家里符不符合家里的装修风格,还要考虑多少钱买,买了之后怎么让它赚钱。

买哪个,买回来是否符合万达家的装修风格?

在选择买哪个的这件事上,我相信万达的思路是很清晰的,王健林的目标显然是迪士尼、维亚康姆级别的全球性娱乐集团,万达也将彻底从房地产公司转型为服务业超级巨头,在泛娱乐领域做到领先地位。
收购全美第二院线AMC,澳洲第二大院线Hoyts,欧洲第一院线Odeon UCI的目标很明确,就是要成
为世界范围的院线运营商。说白了,下游院线市场要归我管。这样一来,具有全球同步发行电影的能力的万达将不再受制于美国几大全球院线运营商,可以独立全球发布电影,为将来实现万达影视输出全球打下基础。
顺理成章,将打造《蝙蝠侠》系列、《盗梦空间》、《侏罗纪世界》、《环太平洋》、《魔兽世界》等好莱坞大片的传奇影业纳入麾下,使得万达在具备全球发行能力之后,能够有能力制作具有适合各大市场的,好莱坞级别的大片。一个很好的例子就是,《魔兽》在北美发行后票房惨淡,而中国票房一路高歌,最终超过总票房一半,这样的成绩很大程度得益于目前国内电影行业的好时机以及魔兽世界在国内培养的广大玩家支持,这样一部大片不单单是具有好莱坞水平的魔幻电影,更多是符合中国玩家情怀的怀旧片。而在未来,被万达收购的传奇影业将有更多机会制作更符合中国观众观影要求的,具有中国文化的好莱坞大片。这样的消息,听一听都让观众激动呢。

多少钱买?
万达没你想的那么不差钱。
无论是收购AMC,还是最近收购Odeon UCI,万达的收购之路都可谓一波三折。收购AMC,从开始15亿美元要价,到最后7亿美元成交,万达花费几百万美元聘请团队,经历了长达数年完成收购。而收购欧洲第一大院线Odeon UCI,则也是因为价格问题迟迟谈不拢,之后拜英国退欧所赐,欧洲经济看衰的前提下才成功。万达在公告都表示,其并购Odeon&UCI院线始于3年前,中间经过多轮艰苦谈判,因为价格原因一直未达成一致。而英国“脱欧”公投就此带来新的机遇,双方终于达成协议。
真是不容易啊。

这两个问题解决后,最重要的问题来了。收购的企业无一不是之前亏损严重,如何扭亏为盈?
对院线来说,在行业低谷期买入,砍去不赚钱的其他业务板块,然后在行业回暖的大趋势下企业往往能扭转亏损。12年在美国影院产业低谷期抄底的AMC在收购前一年亏1个亿,同时负债近35亿美元,其亏损大多是因为当时美国电影行业黯淡。彼时的AMC,作为一家规模庞大,经营成熟的行业巨头实为英雄气短。万达接手后,仅仅一年多,在美国电影产业产出创出新高,股市带动,同时客户服务水平的提高下,AMC市值翻倍,不到8亿的投入换来了近17亿的市值。王健林和他的万达短期内赚了个盆满钵满,而长期来看,这次收购又是打入美国市场的好机会,AMC甚至被看作中国文化输出美国的端口,再者,通过AMC,万达得以一再收购美国本土影视企业,成功在美利坚插旗。不得不承认这次收购是一举三得,让人佩服。而对于在英国退欧影响下,欧洲经济看衰时对于Odeon UCI的收购,明眼人会心一笑,这不又是一个好机会么?
影业方面,传奇影业拥有大量优秀IP,在创作高水准电影的同时,可以跟万达巨大的旅游生态链形成良好的互动,通过万达巨大的线下商业链宣传的电影形象不但能深入人心,甚至可以成为万达文化的标签化形象,一旦形成这种效应,背后的商业价值实在巨大。另外,分布全球的院线让万达制造能有效的输出,美国电影市场竞争激烈,但是在中国,这还是一片蓝海。
三国题材,《指环王》制作水准的古代战争片,道教佛教题材,糅合中国风景的魔幻片,亦或是当代大都市背景下,《盗梦空间》般制作水准的悬疑片,,,这样的作品,无疑对于一直希望有优秀国产电影的中国观众来说是一顿饕餮大餐,13亿人口带动下的巨大中国市场将会创造无数的奇迹。
于是我们看到,传奇影业远远不够,7月开始,万达谋求收购美国第二大电影巨头,派拉蒙影业。

以上,不知不觉,万达成功打通电影行业制作,发行,放映各个环节,实现完整的产业链条万达化。

谈点远的。
王健林和他的万达早早就看清了国内房地产市场的将来,楼市已经过了野蛮生长的时期进入稳步调整,而万达要想继续保持国内第一民企的地位就需要立刻转型,在如此思路下,万达先后成立文化集团和金融集团,而在文化集团中做顶梁柱的,就是影视文化。2015年2900亿营收中,除去商业部分的2000亿,在影视,旅游,体育,儿童娱乐,金融,百货等产业共同创造的900亿营收中影视部分独占300亿。而在王健林2016年50%以上营收在地产之外的计划下,我们不难看出这中间有多大的提升空间,更不难看出,其实所谓的大手笔收购,只不过是万达转型的一步棋罢了。



网友评论跟贴区
评论加载中...

精选图片推荐